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仕事ができる人、できない人とは
仕事ができる人は目標数値に向かって努力し、成長を続けられる人だと思う。
計画と目標の立て方が上手く、自分の理想とする行動ができる。
仕事ができない人は、計画と目標の立て方が下手。
目標が曖昧なため、どう行動すればいいのかわからない。
目標が未達だとしたら、会社に愚痴を言っている人。
こういう人は仕事ができない人に近い。
仕事ができる人の考え方には、常に数値をクリアするための目標がある。
たとえ未達だとしても自分の行動不足、努力不足だと認知し、達成に向けて再度行動ができる。
両者の大きな違いは、他責であるか自責であるか。
仕事ができる人になれば、きっと仕事を楽しめるし、何より成長を感じられる。
結果、評価されて給料が増え、生活がより豊かになる。
頑張った、頑張るを定量的に
仕事ができる人は上司からの評価が高い。
そして、仕事の評価を高めるためには数字が重要。
上司との面談で、
・能率を上げるのに頑張りました。
・不良品を出さないように頑張ります。
憶測で語る人は、評価されない可能性が高い。
上司は、
・何を頑張ったのか？
・何をどう変えたのか？
・どう組織に貢献するのか？
正直わからない。
頑張った自分と、何をしたのか見えない上司とのギャップが生まれ、曖昧な評価になってしまう。
結果、評価されない可能性がある。
例えば、
・月5件の不良品を3件にした。
・改善をして、作業時間を10%削減を目指す。
仕事ができる人の共通点は、数字で伝えることができる。
目標を数値で設定すれば、上司とのギャップを無くせる。
結果を数値で報告すれば、曖昧な評価になることはない。
日頃の仕事を数字として記録する
結果を数値で報告するためには、今の仕事を数字で記録していくしかない。
記録していくうちに、目標に対して今のまま行動すれば達成できるのか、それとも未達になるのか現状を知ることができる。
さらに、数字で管理することで自分の足りていないところがわかる。
足りないところは、目標に近づけるアクションを起こせる。
数字にはできない仕事もあると思う。
しかし、数字に置き換えられない仕事もないと思う。
例えば、M-1グランプリはお笑いを得点で順位を決めている。
今の仕事を数値化してみよう。
定量的に把握することで、仕事ができる人に前進できる。
数値のトリック
勝率50%と勝率70%だけの数値では、勝率70%の方が優れている。
しかし、200回中100回の50%と、100回中70回の70%では、勝ちの回数が多い50%が優れている。
安易に%だけを見ていると、うまくできた気分になってしまう。
結果は常に、何分の何なのかを出そう。
誤解されない数値を出し続けることで、上司からより正当な評価をうけられる。
目標では何%のクリアを設定することが多い。
たとえ%の数値をクリアしていても、行動量が低ければ評価されない。
行動量がわからないときは、数値化して記録したデータを見てみよう。
去年や昨日より高い数値を目指して行動すればいい。
仕事ができる人は行動量があり、なおかつ目標値をクリアできる人。
目標数値のみ追いかけるだけではなく、行動した結果も追いかけよう。
仕事のできる人がわかる本
- 著者：安藤 広大 (あんどう こうだい）
- 価格：1,650円
- 発売日：2022年4月6日
- 出版社：ダイヤモンド社
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記事内容は本から学んだことであり、本を読むことで大切なことが学べる。
仕事ができる人になるために、数字に置き換える思考法を身につけよう。
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